مع استعداد دولة الإمارات للاحتفال بعيد الاتحاد، الذي يخلّد أكثر من خمسة عقود من الإنجازات والازدهار، كشفت بيانات جديدة صادرة عن مجموعة Sovereign PPG – المزود الإقليمي الرائد لخدمات تأسيس الأعمال والحلول المؤسسية – عن ارتفاع الطلب على هياكل التأسيس بنسبة 38.5% خلال عام 2025، مدفوعاً بتدفّق غير مسبوق للعائلات ذات الثروات العالية ومكاتب العائلات التي تنتقل إلى الدولة. ويؤكد هذا النمو المتسارع مكانة الإمارات كوجهة عالمية أولى لهجرة الثروات ويبرز تنامي الاهتمام بالحلول المؤسسية المنظمة وطويلة الأمد لحماية الأصول وضمان انتقالها بسلاسة عبر الأجيال.
تحثّ مجموعة Sovereign PPG العائلات على مراجعة أطر الحوكمة وخطط انتقال الثروة قبل نهاية العام، لضمان هيكلة أصولهم بالشكل الأمثل وحماية الأجيال القادمة. واستناداً إلى رؤى حصرية من قاعدة عملائها التي تشير إلى استمرار الزخم، تتوقع الشركة ارتفاعاً ملحوظاً في عدد هياكل التأسيس التي سيتم إنشاؤها في دولة الإمارات خلال عام 2026، بما يعكس توجهاً أوسع نحو اعتماد حلول إدارة ثروات متوافقة، مستدامة، وقابلة للتكيّف مع المستقبل.
نمو مدفوع ببرامج الإقامة في دولة الإمارات
يُعزى هذا الارتفاع في الطلب إلى برامج الإقامة طويلة الأمد والتقاعد في الإمارات، إلى جانب برنامج الإقامة الذهبية، فضلاً عن السمعة المرموقة للدولة كوجهة آمنة ومستقرة وسهلة لممارسة الأعمال. وتُعد هياكل التأسيس – وهي كيانات قانونية معترف بها بموجب قوانين الدولة – الخيار المتزايد تفضيلاً للعائلات الساعية إلى الحفاظ على الثروة وضمان استمرارية الأعمال وتنظيم انتقال الأصول بسلاسة عبر الأجيال.
قال سايمون غوردون، المدير العام لمنطقة الشرق الأوسط في Sovereign PPG:
“بينما نحتفل بعيد الاتحاد، يُعدّ هذا الوقت مناسبة لتسليط الضوء على القيادة الرشيدة التي جعلت الإمارات واحدة من أكثر الوجهات أماناً وجاذبية لرؤوس الأموال العالمية. ومع تدفق المزيد من الثروات إلى الدولة، لم يعد الاكتفاء بالاستثمار العقاري أو الإقامة كافياً. فالنجاح الحقيقي على المدى الطويل يعتمد على جودة هيكلة الأصول وإدارة خطط انتقال الثروة وحماية الأجيال القادمة. وتقدّم هياكل التأسيس حلاً عصرياً وفعّالاً لتحقيق ذلك.”
وتحثّ Sovereign PPG العائلات على مراجعة أطر الحوكمة وخطط انتقال الثروة قبل نهاية العام، لضمان هيكلة الأصول بأفضل صورة ممكنة وحماية الأجيال القادمة. وبناءً على رؤى حصرية من قاعدة عملائها تشير إلى استمرار الزخم، تتوقّع الشركة ارتفاعاً ملحوظاً في عدد هياكل التأسيس التي سيتم إنشاؤها في الإمارات خلال عام 2026، بما يعكس تحولاً أوسع نحو اعتماد حلول إدارة ثروات متوافقة ومستدامة وقابلة للتكيّف مع المستقبل.
نهج عصري لحفظ الثروات
تجمع هياكل التأسيس بين خصوصية ومرونة الصناديق الائتمانية وبين مزايا الحوكمة القانونية للمؤسسات. وهي تمكّن العائلات من توحيد وحماية أصول متنوعة – بما في ذلك العقارات والشركات التشغيلية والاستثمارات والأصول الرقمية – ضمن كيان واحد، مع ضمان انتقال سلس للثروة إلى الورثة دون الالتزام بقوانين الإرث المحلية. كما يمكن دمجها ضمن استراتيجيات الضرائب المؤسسية والاستفادة من المعاملة الضريبية الشفافة وفق قوانين الإمارات.
وأضاف غوردون:
“خلال السنوات الثلاث الماضية، شهدنا ارتفاعاً استثنائياً في الطلب على هياكل التأسيس، بنسبة 222.9% إجمالاً و38.5% خلال هذا العام وحده. ويتركز الطلب بشكل أكبر بين المقيمين الحاليين في الإمارات بنسبة 62.2%، يليهم العائلات العالمية المتنقلة، لا سيما من المملكة المتحدة وألمانيا والهند وفرنسا وجنوب أفريقيا، الذين تجذبهم المزايا الضريبية والنظام القانوني القوي والاستقرار المالي في الدولة. كما نلاحظ اهتماماً متزايداً من الجيل الثاني من أصحاب الثروات الباحثين عن هياكل شفافة تتوافق مع المعايير العالمية للامتثال.”
يتجلى ارتفاع الاهتمام أيضاً في مستوى تفاعل العملاء: ففي ندوة إلكترونية حديثة نظمتها Sovereign PPG بمشاركة 187 عميلاً محتملاً يستكشفون تراخيص مركز دبي المالي العالمي (DIFC)، أشار 25% من المشاركين إلى أن هياكل التأسيس تمثل مجال اهتمامهم الأساسي، تلتها شركات القابضة بنسبة 16% ومكاتب العائلات بنسبة 14% والشركات الخاصة المحددة الأغراض SPVs بنسبة 14% وتراخيص التكنولوجيا المالية بنسبة 13%. ويعكس هذا الاتجاه القوي رغبة العائلات الثرية وروّاد الأعمال في تبني حلول حديثة ومنظمة للحفاظ على الثروة والتخطيط لانتقالها عبر الأجيال.
نهاية عام 2025: فرصة استراتيجية للمراجعة
مع اقتراب الإمارات من نهاية عامها الأول الكامل تحت نظام الضريبة على الشركات الجديد، تنصح Sovereign PPG العائلات الثرية وروّاد الأعمال وأصحاب الشركات باستغلال نهاية عام 2025 كفرصة استراتيجية لمراجعة هياكلهم والتأكد من فعاليتها وقدرتها على تحقيق أهدافهم المستقبلية.
وقال غوردون: “العائلات التي تتجاهل التخطيط المخطط تواجه مخاطر فقدان السيطرة والسيولة والكفاءة عند حدوث تغييرات جيلية. وتعد نهاية العام فرصة مثالية لتقييم أطر الحوكمة وتحسين الوضع الضريبي وضمان حماية الأصول للأجيال القادمة. ومن يتخذ الإجراءات الآن سيدخل عام 2026 من موقع قوة.”
دعم رؤية الإمارات طويلة المدى
يتماشى الاعتماد المتزايد على هياكل التأسيس مع الأجندة الاقتصادية الأوسع للإمارات. فهي تمكّن الشركات العائلية والمستثمرين من التخطيط على المدى الطويل وتساهم مباشرة في رؤية الإمارات 2031، التي تهدف إلى ترسيخ مكانة الدولة كمركز عالمي لإدارة الثروات والابتكار والاستثمار.
ويتوافق هذا أيضاً مع روح أجندة نمو العائلة الوطنية 2031 التي تم إطلاقها مؤخراً والتي تؤكد أهمية الهياكل الأسرية القوية كركيزة أساسية للتقدم الوطني. ومع استمرار الإمارات في جذب ورعاية العائلات الإماراتية والمغتربة، يعكس الاستخدام المتزايد لهياكل التأسيس التزاماً مشتركاً بالاستقرار طويل المدى والاستمرارية والازدهار.
واختتم غوردون قائلاً: “لقد خلقت قيادة الإمارات بيئة يشعر فيها رأس المال العالمي بالأمان والترحيب. والآن، المهم هو ضمان أن يتم دمج نفس مستوى الاستقرار والبصيرة ضمن خطط إرث كل عائلة.”
