أعلنت لوسِد (Lucid)، المدرجة في بورصة ناسداك بالرمز LCID، إطلاق برنامج تحول استراتيجي شامل يستهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية وخفض استهلاك السيولة النقدية، مع خطة لتوفير 1.4 مليار دولار خلال عام 2026، بالتزامن مع إعلان نتائجها المالية للربع الثاني التي أظهرت نمو الإيرادات بنسبة 56% على أساس سنوي إلى 405 ملايين دولار.
خطة لإعادة هيكلة الأعمال وتعزيز الكفاءة
كشفت لوسِد عن خطة لإعادة هيكلة أعمالها ترتكز على ثلاثة محاور رئيسية تشمل تعزيز السيولة النقدية وخفض التكاليف، والارتقاء بتجربة العملاء وجودة المنتجات، وتطوير الثقافة المؤسسية وفريق العمل.
كما اعتمدت الشركة هيكلاً تنظيمياً جديداً يقلص عدد المسؤولين المرتبطين مباشرة بالرئيس التنفيذي إلى النصف، بهدف تسريع اتخاذ القرار وتعزيز المساءلة داخل المؤسسة.
1.4 مليار دولار وفورات نقدية خلال 2026
وضعت الشركة برنامجاً لتحقيق وفورات نقدية بقيمة 1.4 مليار دولار خلال عام 2026، موزعة على:
بين 600 و800 مليون دولار من خفض المخزون وتحسين رأس المال العامل.
نحو 500 مليون دولار من تقليص النفقات الرأسمالية.
نحو 200 مليون دولار من خفض المصروفات التشغيلية.
وأكدت لوسِد أن هذه الإجراءات تأتي ضمن مراجعة شاملة لأنشطتها بهدف تحسين التدفقات النقدية وتعزيز الاستدامة المالية.
الإيرادات ترتفع 56% والإنتاج يتجاوز 4,700 مركبة
أظهرت نتائج الربع الثاني استمرار نمو أعمال الشركة، حيث:
ارتفع الإنتاج إلى 4,774 مركبة بزيادة 24% على أساس سنوي.
زادت عمليات التسليم إلى 3,953 مركبة بنمو 19%.
بلغت الإيرادات 405 ملايين دولار، بارتفاع 56% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
أنهت الشركة الربع بسيولة نقدية إجمالية بلغت 3 مليارات دولار.
وأوضحت لوسِد أن خفض وتيرة الإنتاج جاء بصورة مدروسة بهدف تقليل المخزون والحفاظ على السيولة النقدية.
روبوتاكسي وAMP-2 والمركبات متوسطة الحجم على رأس الأولويات
حددت لوسِد أربعة مشاريع استراتيجية تمثل أولوياتها خلال المرحلة المقبلة، في مقدمتها برنامج مركبات الأجرة ذاتية القيادة (روبوتاكسي)، الذي تنفذه بالشراكة مع أوبر ونورو، حيث بدأت الشركة تسليم مركبات Lucid Gravity ضمن مرحلة التحقق من الإنتاج، مع استمرار الاختبارات في منطقة خليج سان فرانسيسكو ومدينة هيوستن.
كما أعلنت انتقال مصنعها AMP-2 في المملكة العربية السعودية من مرحلة الإنشاء إلى مرحلة التصنيع، مع استمرار تركيب وتشغيل خطوط الإنتاج استعداداً لبدء التجارب الصناعية.
وفي الوقت نفسه، يواصل برنامج المركبات متوسطة الحجم إحراز تقدم، مع دخول النماذج الأولية ووحدات الدفع Atlas مراحل التحقق واختبارات المتانة والسلامة.
الإدارة: نعود إلى الأساسيات لبناء مرحلة النمو المقبلة
وقال سيلفيو نابولي، الرئيس التنفيذي لشركة لوسِد، إن الشركة تمتلك تقنيات رائدة ومنتجات متطورة، إلا أن المرحلة الحالية تتطلب التركيز على الأساسيات، وفي مقدمتها تعزيز السيولة النقدية، وتحسين تجربة العملاء، وترسيخ ثقافة قائمة على الأداء والتنفيذ.
وأضاف أن تنفيذ خطة توفير 1.4 مليار دولار، إلى جانب التقدم في برامج الروبوتاكسي، ومصنع السعودية، والمركبات متوسطة الحجم، يمثل الركائز الأساسية لبناء مرحلة النمو المقبلة.
من جانبه، أكد تركي النويصر، رئيس مجلس إدارة لوسِد، أن مجلس الإدارة يدعم بالكامل برنامج التحول الجديد، مشيراً إلى أن الإجراءات الحالية تستهدف رفع كفاءة التنفيذ وتعزيز تجربة العملاء والاستفادة من ريادة الشركة التقنية لتحقيق قيمة مستدامة للمساهمين.
سيولة تكفي حتى 2027
وأكدت الشركة أن التمويل الإضافي الذي حصلت عليه مؤخراً، إلى جانب إجراءاتها التشغيلية وبرنامج ترشيد الإنفاق، يوفران سيولة نقدية كافية لتغطية احتياجاتها التشغيلية حتى عام 2027، بما يمنحها مرونة أكبر لتنفيذ خططها الاستراتيجية خلال السنوات المقبلة.
