مفاجأة سوق التكييف في مصر:
في خطوة تعكس تسارع وتيرة توسعها داخل السوق المصري، أعلنت شركة كوندور عن مشاركتها في HVAC Egypt Expo هذا العام، حيث تستعرض أحدث حلولها في مجال التكييف المنزلي و المركزي، ضمن استراتيجية تستهدف ترسيخ مكانتها كأحد اللاعبين الرئيسيين في قطاع التكييف في مصر.
و تأتي هذه المشاركة امتدادًا للإطلاق الرسمي الناجح للعلامة في مصر، و الذي حمل رؤية واضحة تتجاوز التواجد التجاري إلى بناء كيان صناعي متكامل داخل السوق المحلي.
معلومة حصرية للسوق المصري :
كشفت كوندور أنَّ عددًا من أجهزة التكييف المتداولة في السوق المصري تحت علامات عالمية مثل Beko و Hisense يتم تصنيعها داخل مصانع كوندور، و هو ما يعكس القدرات التصنيعية المتقدمة التي تمتلكها المجموعة، و ثقة كبرى العلامات العالمية في قوة و جودة إنتاجها.
حيث تبلغ الطاقه الإنتاجية لمصانع التكييف حوالى ثلاثة ملايين جهاز سنويا يخصص أكثر من 50 % منها للتصدير .
توسع صناعي مرتقب في مصر :
و أكدت الشركة أنها تعمل حاليًا ، بالتعاون مع فريقها في مصر ، على الإعداد لإنشاء قاعدة صناعية ضخمة للأجهزة الكهرومنزلية، تشمل تصنيع التكييفات و الأجهزة المنزلية الأخرى محليًا، بما يدعم توجه الدولة نحو توطين الصناعة و زيادة الاعتماد على الإنتاج المحلي .
عرض شامل لأحدث حلول التكييف :
وخلال مشاركتها في المعرض، تقدم كوندور مجموعة متنوعة من الحلول تشمل:
أنظمة التكييف المنزلي عالية الكفاءة .
أنظمة التكييف المركزي و التجاري .
تقنيات متطورة موفرة للطاقة و مصممة للعمل في الظروف المناخية القاسية.
رؤية طويلة المدى للسوق المصري :
تعتمد كوندور في توسعها داخل مصر على ثلاث ركائز رئيسية:
1. تقديم منتجات مبتكرة تجمع بين الجودة و السعر التنافسي .
2. بناء منظومة قوية لخدمة الزبائن و خدمات ما بعد البيع نظرا لتوفر الكفاءات الفنية المصرية .
3. الاستثمار في التصنيع المحلي و خلق فرص عمل علما بأن كوندور تقوم باستيراد الخامات اللازمة للتصنيع من السوق المصري منذ أكثر من 15 عاما نظرا لجودتها و تعزيزا للتعاون التجارى المتبادل بين مصر و الجزائر .
و تسعى الشركة من خلال هذه الخطوات إلى تعزيز شراكاتها مع الموزعين و التجار ، و ترسيخ مكانتها كعلامة إقليمية رائدة وكعلامة عربية ، مع طموح واضح لأنْ تصبح من بين العلامات المفضلة لدى المواطن المصري
حيث لدينا حاليا شبكة موزعين تجاوزت 150 موزع رئيسي بالسوق المصرى بجميع المحافظات .
