أعلنت شركة QnA International اليوم عن القائمة الكاملة للمتحدثين والمشاركين في الدورة الثانية عشرة من قمة تكنولوجيا الموارد البشرية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 2026 (12th Annual HR Tech MENA Summit 2026)، والتي تُقام يومي 9 و10 سبتمبر 2026 في فندق والدورف أستوريا دبي نخلة جميرا.
وتحت شعار «عصر التنفيذ: عندما يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر إنسانية»، تجمع القمة هذا العام نخبة من أبرز الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية CHROs، ورواد التكنولوجيا، وقادة الأعمال في المنطقة، للانتقال بالحوار حول الذكاء الاصطناعي من مرحلة التوقعات والضجة الإعلامية إلى التنفيذ العملي القابل للقياس، والمتمحور حول الإنسان.
وعلى مدى أكثر من عقد، شكّلت قمة تكنولوجيا الموارد البشرية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (HR Tech MENA) المنصة الأبرز في المنطقة للتحول في مجال الموارد البشرية، حيث تتحول الأفكار الجريئة إلى استراتيجيات، وتترجم الاستراتيجيات إلى نتائج وأداء ملموس.
وتأتي نسخة 2026 في مرحلة محورية، بالتزامن مع الدور المتسارع للذكاء الاصطناعي الوكيل Agentic AI في إعادة تشكيل بيئة العمل. ومن هنا، تطرح القمة السؤال الذي يشغل بال قادة الموارد البشرية في المنطقة: كيف يمكن للمؤسسات التوسع في توظيف الأنظمة الذكية، دون أن تفقد جوهرها الإنساني الذي يمثل أساس نجاحها؟
الكلمة الرئيسية الدولية الافتتاحية: آرثر كارمازي، المفكر الأول عالمياً في مجال الثقافة المؤسسية
يفتتح أعمال القمة على مدى يومين المتحدث الدولي الرئيسي آرثر كارمازي، المصنّف للعام الثالث على التوالي 2024 و2025 و2026 باعتباره المفكر الأول عالميًا في ثقافة المؤسسات، كما يُعد من بين أبرز 13 صوتًا عالميًا في مجال القيادة.
كارمازي مؤلف من الأكثر مبيعًا، ومؤسس DC Psychology، وهو إطار خاص ابتكره لدراسة ديناميكيات المجموعات، كما أنه صاحب فكرة وكتاب GAME ON: Reinventing Organizational Culture with Gamification الذي تصدّر قائمة الكتب الأكثر مبيعًا على أمازون، إلى جانب أحدث أعماله The Little AI Book of Organizational Culture Change.
كما ابتكر الميتافيرس الخاص بالموارد البشرية والمدعوم بالذكاء الاصطناعي والقائم على علم النفس، إضافة إلى لعبة Journey to The Future التعليمية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، وهي أدوات تضعه في موقع متميز عند نقطة التقاطع بين علم النفس السلوكي، والتلعيب، والتطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي.
وهذا هو تحديدًا المحور الذي ستتناوله كلمته الافتتاحية في HR Tech MENA؛ إذ يرى كارمازي أن جوهر المرحلة المقبلة لا يتمثل في تبني الذكاء الاصطناعي فحسب، بل في إعادة تعريف العلاقة بين الإنسان والتكنولوجيا داخل بيئة العمل.
ويقول كارمازي: «الذكاء الاصطناعي لن يأخذ وظيفتك، لكن عدم استعدادك لقيادته قد يفعل.»
وعند الحديث عن المنطقة، يوضح كارمازي رؤيته للتحدي الحقيقي قائلًا: «أكبر تحدٍ في دول مجلس التعاون الخليجي هو أن البعض يستخدم الذكاء الاصطناعي ليصبح أكثر كسلًا، بدلًا من استخدامه ليصبح أفضل.»
ويضيف: «على الإنسان أن يفهم كيفية قيادة الذكاء الاصطناعي وبناء بيئات عمل أقوى، لا أن يتراجع ويترك الذكاء الاصطناعي يؤدي عملًا متوسط المستوى نيابة عنه.»
كما يشير إلى عقبة أخرى أقل وضوحًا، تتمثل في قيام المؤسسات بإضافة الذكاء الاصطناعي إلى ممارسات وعادات عمل قديمة، بدلًا من بناء شراكة حقيقية بين الإنسان والتكنولوجيا.
ويؤكد: «العمل الحقيقي يكمن في ترسيخ ثقافة تتبنى عقلية الشراكة بين الذكاء الاصطناعي والإنسان، بدلًا من إلقاء الذكاء الاصطناعي على المشكلات وتوقع أن يكتشف الموظفون بأنفسهم كيفية استخدامه بصورة منتجة.»
أما فيما يتعلق بما يمكن أن يتوقعه المشاركون من جلسته، فيتحدث كارمازي بصراحة عن الخرافات والمفاهيم الخاطئة التي يعتزم تفكيكها على المسرح.
ويقول: «عندما نزوّد الذكاء الاصطناعي بالبيانات الإنسانية الصحيحة والقيادة الصحيحة، فإنه قادر على مساعدة الناس ليصبحوا نسخًا أفضل من أنفسهم. أما إذا أخطأنا في بناء العقلية المناسبة، فإنه سيجعلهم أكثر اعتيادية وأقل تميزًا.»
وينتقل كارمازي كذلك إلى موضوع التلعيب (Gamification)، وهو محور يرتبط ارتباطًا وثيقًا بأعماله وكتبه الأكثر مبيعًا، موضحًا: «التلعيب لا يتعلق باللعب، بل هو قياس للأداء يحدث بطريقة ممتعة، وعند تطبيقه بالشكل الصحيح، يمكنه تحويل أصحاب الأداء المنخفض إلى أصحاب أداء مرتفع.»
وبهذا، يوضح كارمازي أيضًا رؤيته بوضوح لمستقبل التكنولوجيا واتجاهاتها المقبلة، قائلًا: «وكلاء المستقبل لن يقتصر دورهم على تنفيذ المهام، بل سيدرسوننا ويدربوننا لمساعدتنا على الوصول إلى كامل إمكاناتنا.» ويصف التحول نحو الذكاء الاصطناعي الوكيل والمستقل (Agentic AI) بأنه التطور الأبرز الذي من شأنه إعادة رسم ملامح استراتيجية الموارد البشرية في المنطقة خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة.
ويمكن للمشاركين توقع كلمة رئيسية تجمع بين طرح الأفكار الجريئة والتطبيق العملي، تتحدى الافتراضات التقليدية حول الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل، مع تقديم إطار عملي قائم على علم النفس لتوظيف الذكاء الاصطناعي الوكيل لخدمة الإنسان وتمكينه، وليس ليحل محله.
نخبة إقليمية من أبرز القيادات
تمهّد كلمة كارمازي الافتتاحية لأجندة حافلة على مدى يومين، بمشاركة نخبة من قادة الموارد البشرية والتكنولوجيا من أبرز المؤسسات المؤثرة في المنطقة، من بينها FAB، الإمارات دبي الوطني، السويدي إلكتريك، مصرف الإمارات العربية المتحدة، هيلتون، ميرال، نيوم، أستر DM للرعاية الصحية، Yum! Brands، دائرة المالية، حكومة دبي، وكالة الإمارات للفضاء، إلى جانب العديد من المؤسسات والجهات الرائدة الأخرى.
ومن خلال مسارين رئيسيين، هما «صياغة مستقبل العمل، موظفًا تلو الآخر» (Coding the Future of Work, One Employee at a Time) و«بناء ثقافة التعلم من خلال إتقان الذكاء الاصطناعي» (Building a Culture of Learning with AI Mastery)، تتناول القمة مجموعة من المحاور المتقدمة، تشمل الذكاء الاصطناعي الوكيل في الموارد البشرية، والحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، وتحليلات التنبؤ بالقوى العاملة، والتكامل بين الأجيال، وتجربة الموظف، والعقلية القيادية اللازمة لضمان نجاح التحول واستدامته.
أرقام تعكس مكانة منصة الموارد البشرية الأكثر موثوقية في المنطقة
على مدى أكثر من عقد، تطورت قمة HR Tech MENA لتصبح أكبر تجمع في المنطقة يجمع صناع القرار في مجال الموارد البشرية ومزودي حلول التكنولوجيا تحت سقف واحد.
وتجمع نسخة 2026 أكثر من 400 قائد في مجالي الموارد البشرية وتقنية المعلومات، إلى جانب أكثر من 30 من أبرز مزودي حلول الموارد البشرية والاستشاريين، بالإضافة إلى نخبة من الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية (CHROs)، والرؤساء التنفيذيين للتكنولوجيا (CTOs)، والمتحدثين من الإدارة التنفيذية العليا (C-Level)، يمثلون قطاعات مصرفية وحكومية وفندقية وصحية وقطاع الطاقة.
وعلى مدى يومين كاملين، توفر القمة بيئة مكثفة للتواصل وبناء العلاقات، مصممة لتحويل الحوارات والأفكار إلى فرص وشراكات ونتائج أعمال ملموسة.
ما الذي يميز نسخة 2026؟ طليعة تكنولوجيا الموارد البشرية (HR Tech Vanguard)
في الوقت الذي ركزت فيه النسخ السابقة على متابعة الاتجاهات الناشئة، صُممت قمة HR Tech MENA 2026 حول الأفكار والتطورات التي ترسم بالفعل ملامح استراتيجية الموارد البشرية خلال الاثني عشر شهرًا المقبلة.
وتسلط أجندة «طليعة تكنولوجيا الموارد البشرية (HR Tech Vanguard)» الضوء على التحولات التي بدأت بالفعل في إعادة تشكيل طريقة عمل أكبر المؤسسات في المنطقة، وفي مقدمتها انتقال الذكاء الاصطناعي الوكيل (Agentic AI) من مجرد أتمتة للمهام إلى أنظمة مستقلة قادرة على التصرف واتخاذ القرارات وتحسين نتائج القوى العاملة في الوقت الفعلي، إلى جانب الحقيقة التي تشير إلى أن ما يقارب 70% من مشاريع التحول الرقمي تفشل بسبب الثقافة والمواءمة مع التغيير، وليس بسبب التكنولوجيا نفسها، فضلًا عن العقلية القيادية المطلوبة لإطلاق الإمكانات الكاملة للذكاء الاصطناعي بصورة مسؤولة، وتوظيف تحليلات القوى العاملة، والمواءمة بين الأجيال، والتخطيط لتعاقب القيادات لضمان جاهزية المواهب والكفاءات للمستقبل.
وهذا تحديدًا ما يميز HR Tech MENA عن أجندة المؤتمرات التقليدية؛ فهي ليست مجرد منصة لاستعراض الاتجاهات التي ينبغي مراقبتها، بل جلسة عمل تنفيذية تركز على الاتجاهات التي بدأت بالفعل في تشكيل مستقبل الموارد البشرية.
