تتجه وزارة البترول والثروة المعدنية إلى تطوير آليات اختيار القيادات داخل القطاع، من خلال تطبيق منظومة جديدة للتعاقب الوظيفي تستهدف اكتشاف الكفاءات الواعدة، وتوسيع قاعدة المرشحين للمناصب القيادية، بما يضمن إتاحة فرص أكبر أمام أصحاب الخبرات والقدرات المتميزة.
واستعرض المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، خلال اجتماع مع قيادات الوزارة ورؤساء الهيئات والشركات القابضة، التصور المقترح لتفعيل الآلية الجديدة، في إطار توجه الوزارة لتعزيز تكافؤ الفرص وترسيخ معايير الجدارة والاستحقاق في تولي المسؤوليات.
وتقوم المنظومة على توسيع نطاق الاختيار بين العاملين بمختلف الشركات والتخصصات، وفق معايير موضوعية تشمل مدى ملاءمة المرشح لمتطلبات الوظيفة، وكفاءته الفنية والإدارية والقيادية، ومستوى أدائه، وقدرته على تحقيق النتائج، ومدى استعداده لتولي مسؤوليات أكبر.
3 ترشيحات لكل منصب قيادي
وتتضمن الآلية تكليف القيادات بمختلف المستويات التنظيمية، بدءًا من رؤساء الهيئات والشركات القابضة ونوابهم ومساعديهم ومديري العموم، وصولًا إلى رؤساء الشركات ومساعديهم ومديري العموم، بتقديم ثلاثة ترشيحات من الكوادر المؤهلة والمتميزة لكل موقع وظيفي.
وتستهدف هذه الخطوة توسيع نطاق التعرف على المواهب داخل القطاع، وإتاحة بدائل متعددة عند اختيار شاغلي الوظائف القيادية، بما يساعد على إجراء مفاضلة أكثر شمولًا بين المرشحين وفقًا لمتطلبات كل منصب والكفاءات اللازمة له.
بنك للكفاءات وبرامج للتأهيل والتدريب
ولا تقتصر المنظومة الجديدة على تحديد المرشحين لشغل المناصب القيادية، بل تمتد إلى بناء قاعدة متكاملة للمواهب والكفاءات، من خلال ثلاثة محاور رئيسية، تشمل تقييم الأداء الوظيفي وقياس القدرة على تحقيق المستهدفات، وإنشاء بنك للكفاءات يتيح رصد العناصر المتميزة بمختلف التخصصات والمستويات الوظيفية، إلى جانب برامج التأهيل والتدريب المستمر لتنمية القدرات الفنية والإدارية والقيادية.
ويجري تنفيذ هذه المحاور بالتنسيق مع وحدات إدارة الكفاءات بوزارة البترول والثروة المعدنية والهيئات والشركات القابضة، بهدف اكتشاف المواهب وصقل مهاراتها وإعدادها لتولي مسؤوليات مستقبلية، مع إتاحة الفرصة أمام الكفاءات التي لم تتح لها فرص كافية لإبراز قدراتها.
الجدارة والأداء أساس التقدم الوظيفي
وتستهدف الوزارة من خلال الآلية الجديدة تعزيز ثقافة مؤسسية تجعل الكفاءة والإنجاز والاستعداد لتحمل المسؤولية أسسًا للتقدم المهني، بما يتيح للعاملين مسارات واضحة للتطور، ويساعد القيادات على تكوين رؤية أشمل للقدرات البشرية المتاحة واختيار الشخص المناسب للموقع المناسب.
وتأتي هذه الخطوة ضمن جهود الوزارة لتعظيم الاستفادة من الخبرات المتراكمة، ودعم استدامة الأداء المؤسسي، وإعداد أجيال متعاقبة من القيادات القادرة على مواصلة التطوير والتعامل مع التحديات المستقبلية، بما يعزز قدرة قطاع البترول المصري على تحقيق مستهدفاته.
