تعاملنا مؤخرا من خلال مؤسستنا مع عدة شركات تواجه مشكلة النميمة في العمل و بالأخص من الرجال ! للأسف هذاالموضوع تم طرحه من خلال منشور على صفحتي الخاصة و أخذه البعض تعميما و البعض الآخر أخذه بمنحنى مختلف تماما ولم يقرأ المنشور قبل أن يفتي بما لا يفقه ! و بطرح على أحد مواقع التواصل الإجتماعي الخاصة بي أيضا بسؤال المتابعين من هم أكثر نميمة في بيئة عملكم كانت النسبة الأعلى هم الرجال ! لكن لنوضح أكثر من الندرة ان تكون هناك شركة عدد النساء بها يفوقق الرجال فمن الطبيعي أن تكون نسبة الرجال أكثر !
لنعود و نوضح مفهوم النميمة و أسبابها وتأثيرها على بيئة العمل بغض النظر عن من هم أكثر نميمة و مع توضيح أشكالها سيتوضح بأنها غير مبنية على ذكر أو أنثى .
فما هي النميمة في بيئة العمل
النميمة هي نقل الأخبار والشائعات عن الزملاء غالبًا بطريقة سلبية أو مضللة، بهدف التشهير بهم أو إلحاق الضرر بسمعتهم. وهي سلوك غير مهني يؤثر سلبا على بيئة العمل ويؤدي إلى تدهور العلاقات بين الزملاء أو الضرر بالتطور الوظيفي لأحد الزملاء.
الغيبة رسول الشرّ بين البشر.
ما هي أسباب النميمة :
رأس الهرم أول ما نبحث و نحلل في أي شركة نهتم للثقافة الغير معلن عنها في هذه الإدارة فلا تنتشر هذه الآفه دون ترحيب و إستقبال من الإدارة العليا لهذه العملية .
وقت الفراغ ! قد يلجأ بعض الموظفين إلى النميمة لتقضية الوقت أو للتخلص من الملل في العمل.
قد ينم البعض حسدا على نجاح الآخرين أو امتلاكهم لمهارات أو صفات لا يمتلكونها.
الرغبة في لفت الانتباه فقد يستخدم البعض النميمة كوسيلة لجذب الانتباه أو الشعور بالأهمية.
الخوف من الفشل، يلجأ البعض إلى النميمة لتقليل قيمة الآخرين وتعزيز ثقتهم بأنفسهم.
سوء التواصل، تنشأ النميمة نتيجة لسوء الفهم أو عدم وجود قنوات تواصل فعالة بين الزملاء أو حتى الإدارة.
ماهي مظاهر و أشكال النميمة و المؤشرات بوجود هذه الآفه في بيئة العمل ؟
نميمة مباشرة مثل نقل معلومات شخصية أو عملية غير صحيحه أو مضلله لزميل أو مدير أو صاحب عمل.
النميمة الغير مباشرة وهو بث الإشاعات و الأقاويل عن أحد الزملاء من خلال الواتساب و الايميل و الأحاديث الجماعية .
السخرية تعد نوع من أنواع النميمه وهي استخدام السخرية أو الاستهزاء لتشويه سمعة شخص ما أو النيل من شخصه.
إذا ما هي الحلول لهذه الآفه في بيئة العمل :
ثقافة الشركة ، يجب العمل على ثقافة الشركة لتعزيز الإحترام المتبادل بين الزملاء و توفير بيئة عمل لائقة .
التواصل التواصل التواصل ، التواصل الفعال و القنوات المفتوحة لحل المشكلات و التحديات في بيئة العمل و أن نعزز الإستماع الفعال و يمكن تطويره بالتدريب .
وضع سياسة و إجراءات لمحاربة هذه الآفه و تطبيقها على جميع الموظفين و بكل المستويات .
مواجهة الأشخاص النمامين للتعامل مع هذه المشكلة بشكل مباشر و الإبلاغ عن هذا السلوك الغير مقبول.
النميمة سلوك مدمر يؤثر سلبا على بيئة العمل والإنتاجية. يجب على الجميع العمل معًا للقضاء على هذه الظاهرة وبناء علاقات عمل قائمة على الاحترام والتعاون فلا تهملوها .
