الرئيس التنفيذي
أشرف الحادي

رئيس التحرير
فاطمة مهران

استراتيجيات الدمج والموهبة لشركات الطاقة في منطقة الشرق الأوسط

 

 

بقلم إريك برينجر، شريك في بين أند كومباني الشرق الأوسط، وإيميلي إيميت، شريكة في بين أند كومباني هيوستن

 

أثبتت الدراسات والتقييمات العالمية أن التحوّل في مجال الطاقة نحو المصادر النظيفة والمتجددة يحقّق فوائد جوهرية على جميع الأصعدة، ولكنه في نفس الوقت يشكّل تحدياً للأجيال القادمة، ويتطلب مواهب من طراز فريد لإيجاد حلول شاملة لتجاوز كافة التحديات المستقبلية. وستتطلب مواجهة هذا التحدي الاحتفاظ بالكوادر الحالية وإعادة تأهيلهم، مع دمج موظفين جدد بخلفيات وقدرات متنوعة. وسيحتاج القادة إلى الاستثمار في إنشاء مؤسسات وشركات شاملة حيث يشعر الجميع بالمساهمة لتحقيق الهدف المشترك المنشود.

 

حرصت الأجيال الجديدة من الموهوبين في منطقة الشرق الأوسط للحصول على وظائف في مجال الطاقة نظرًا لأن هذا المجال متميز ويتيح فرصاً للتعلم والعمل الجماعي والمساهمة في خدمة مجتمعاتنا. كما يُعد هذا التخصص رائدًا ويمنحنهم نظرة واسعة إلى مستقبل مشرق. وبالنظر إلى السنوات الماضية، فقد أحدثت المواهب فارقاً كبيراً في التخصّصات الهندسية والتشغيلية. ولكن نظراً لأن تحوّل الطاقة يوسع نطاق الأنشطة التجارية التي تسعى إليها الشركات المتخصّصة في مجال الطاقة، فإن قاعدة المواهب هذه تتوسع وتتنوع.

 

تُعد استراتيجية المواهب من الأولويات في قطاع الطاقة، نتيجةً للعديد من الضغوط التي تواجه القدرة على العثور على المواهب وتوظيفها واستبقائها، ونذكر منها: مجموعة من المهنيين المتقاعدين، والمطالبة بأدوار جديدة لإنشاء أعمال جديدة، واستنزاف المواهب من قطاع الطاقة إلى التكنولوجيا، لأغراض منها على سبيل المثال: لمعالجة هذه الفجوات، تعيد الشركات التفكير في كيفية توسيع مسار التعيينات الجديدة، مع ابتكار استراتيجيات جديدة وتجريبها للاحتفاظ بالقوى العاملة التي تحافظ على استمرار أعمالها الحالية.

 

اكتساب مواهب جديدة ذات خبرات متنوعة

تدرك شركات الطاقة أنها بحاجة إلى استقطاب موظفين يتمتعون بمهارات وقدرات حديثة، غالباً من ديموغرافيات أكثر تنوعاً من القوى العاملة الحالية. وستحتاج هذه المواهب إلى العمل والإبداع في قطاعات متنوعة تشمل التكنولوجيا، والتمويل، والقطاعات العامة، وستستحدث الكوادر الموهوبة وجهات نظر جديدة بشأن العمل الجماعي، والتعويضات، والموقع (بما يشمل خيارات العمل عن بُعد). وعلى الموظفين الحاليين إدراك أنهم ضمن الكوادر الحالية ولهم أدوراهم الفعّالة، وعليهم معرفة أنهم يمرون برحلة موهبة عادلة، بغض النظر عن اختصاصاتهم.

 

وجدت دراسة أجرتها شركة بين أند كومباني أن العديد من الشركات والمؤسسات الرائدة تمتلك استراتيجية بشأن الشمولية والدمج في شركاتهم من خلال التعيينات الجديدة لتعزيز مسيرة الشركة المهنية. ولقد صنّف كبار المسؤولين التنفيذيين مؤسساتهم على أنها أكثر شمولاً وتضم العديد من الكوادر التابعة للجيل الحالي.

 

من الصعب على شركات الطاقة والموارد الطبيعية في ظل وجود هذه النقاط غير واضحة المعالم معرفة كيفية جعل مؤسساتهم أكثر شمولاً وتنوعاً من المواهب. ويُمكن لهذه النقاط أن تجعل من الصعب وقف تأثير “الدلو المتسرب”، حيث تجلب جهود التوظيف حسنة النية موظفين متنوعين عرقيًا أو جنسانيًا – ثم يغادرون بعد فترة وجيزة لأنهم لا يشعرون بأنهم ينتمون إلى هذا المكان أو ينضمون إليه. وقد حدّدت الدراسة الأخيرة التي أجرتها شركة بين أند كومباني مجموعة من العوامل الأساسية لتطبيق نظرية الشمولية والدمج في الكوادر:

 

 

دعم المواهب الحالية

بينما تقوم شركات الطاقة بمراجعة استراتيجيات المواهب وتكييفها لتشمل مصادر وأنواع جديدة من المهارات، فسيكون من الخطأ افتراض أن ملامح وتفضيلات المواهب “القديمة” ستبقى على حالها. معظم القوى العاملة الحالية في مجال الطاقة لديها حافز كبير لدعم انتقال الطاقة ومتحمسون لتطبيق قدراتهم الحالية ومهاراتهم الجديدة في المهام المستقبلية. كما أنهم حريصون على أن يظلوا على صلة وقيمة في هذا المستقبل الغامض.

 

يحتاج قطاع الطاقة إلى قوة عاملة ماهرة تقوم بالعديد من الأشياء نفسها التي حافظت على استمرار الصناعة لعقود – وستظل مهمة لسنوات قادمة. وحتى الآن الأدوار الثابتة تتغير. يحتاج القادة إلى إلهام القوى العاملة وتحفيزها باستمرار، والتأكد من عدم تقويض المهارات، وإظهار هؤلاء العمال أنهم يظلون مهمين، ومقيّمين، ومشمولين، حتى مع تحوّل شركاتهم.

 

حتمية الشمولية

لا يوجد حل بسيط لتحديات المواهب المعقدة التي تواجه قطاع الطاقة. وسيتطلب النجاح من الشركات المشاركة بعمق واستخراج الإمكانات الكاملة للمواهب الجديدة والحالية، وإلهامهم للابتكار وحل المشكلات جذريًا، وليس فقط بالتوازي. ونعتقد أن تحسين الإحساس بالاندماج لجميع الموظفين، القدامى منهم والجدد، سيشكّل عاملاً مهمًا في تمكين محرك المواهب المتطور المطلوب لتمكين عملية انتقال الطاقة.

 

يرغب الموظفون الجدد في الحصول على مقعد على الطاولة – حيث يدعون لتقديم المساعدة في حل التحدي المتمثّل في كيفية خدمة مجتمعاتهم بطرق أكثر استدامة بيئياً. ويرغب الموظفون الحاليون أيضاً في المساهمة في أولويات جديدة، ويريدون معرفة أن مهاراتهم وخبراتهم الفريدة تظل ذات قيمة في مستقبل غامض. ولن يحل الشمول جميع تحديات المواهب المعقدة، لكنه سيؤدي دوراً أساسياً في أي استراتيجية متبعة.

 

إن الحصول على ذلك على النحو الصحيح كمؤسسة يُعد أمراً معقداً في أي سيناريو، وحتى أكثر من ذلك في قطاع يمر بتغييرات كبيرة. وتُعتبر التكتيكات التي تدعم الدمج وتحسّنه متباينة، إلّا أننا وجدنا بعض المحاور المشتركة عبر القطاعات التي تبدو ذات صلة خاصة بمشهد الطاقة في الوقت الحاضر.

 

  • الالتزام: يتطلع الأشخاص العاملون في مجال الطاقة، من الموظفين الجدد أو الحاليين، إلى معرفة أنهم يشكّلون جزءًا من الحل؛ وأن مؤسستهم ملتزمة بعملية الانتقال بعناية؛ وأن وجهات نظرهم موضع تقدير. ويجب أن يستمع القادة بعمق، ثم يتحدثوا بصراحة وعلى نحوٍ متكرر عن الالتزام الصادق من الانتقال والدمج الكامل لقاعدة المواهب المتنوعة.
  • تعزيز النمو: يرغب الجميع في بناء المهارات للانتقال إلى الجانب الآخر، كما يرغبون بالتطلع إلى مسار وظيفي مجزي، يتميز بمهارات أعمق وتوسيع نطاق الاستقلالية والصلاحيات، والاستثمار في بناء مسارات وظيفية واضحة وشفافة للمواهب الجديدة ومساعدة المواهب الحالية على فهم الفرص الجانبية، وتنمية عقلية النمو لدى القادة وإعطاء صلاحية اتخاذ القرارات وفرص القيادة للجيل القادم للمساعدة في بناء المهارات والثقة.
  • تسهيل الاتصال: يحتاج الموظفون الجدد والحاليون إلى الاندماج، مع تقدير الأدوار التي يشغلها الجميع في خدمة هدف الشركة طويل الأجل واستراتيجيتها على المدى القريب. ويجب على الشركات تعزيز أساليب التدريب لتقوية الاتصال، على سبيل المثال: عقد ورش للعمل الجماعي، والتدريب المتبادل، وبرامج التوجيه.

 

يتطلب التحوّل في مجال الطاقة المشاركة الهادفة بين مجتمعات متنوعة تضم نخبة من المواهب الجديدة والحالية على مدار سنوات عديدة، والانضمام معاً لتبنّي طرق جديدة تدعم المنتجات والخدمات، فضلاً عن المحافظة على نماذج الأعمال القديمة. وتُمثّل هذه الطريقة الركائز الأساسية لإدماج مجموعة متنوعة من المواهب، والتي نراها ضرورية للاستفادة من الإمكانات الكاملة لقاعدة المواهب المتنوعة اللازمة لتحقيق الازدهار في تحوّل الطاقة.

أخبار ذات صلة

أولي هانسن – رئيس استراتيجية السلع في ساكسو بنك

تقرير السلع الأسبوعي: مخاطر الإغلاق الحكومي تعزز الإقبال على الأصول الصلبة

“الإنابة” .. تسبق بخطوة!

من الاتصال إلى التنافسية: تعزيز التحول الرقمي في مصر من خلال شبكة الجيل الخامس

تحليل: تباطؤ الزخم الاقتصادي في المملكة المتحدة وترقب الأسواق لقرارات الفيدرالي الأمريكي

تكبير الأصول في سوق مزدهرة: كيف يستغل مشغلو الفنادق الأذكياء الفرص؟

الدكتور حاتم الجمل: الذكاء الاصطناعي أحدث ثورة حقيقية في تقنيات الحقن المجهري

دانييلا سابين هاثورن ، محلل سوق أول في Capital.com

تحليل: أهم العوامل المؤثرة في تداولات أسواق المال العالمية للأسبوع الجاري

By Daniela Sabin Hathorn, senior market analyst at Capital.com

دلالات الانقسام قبل قرار بنك إنجلترا بخفض سعر الفائدة على الإسترليني للمرة الخامسة خلال عام

آخر الأخبار
ميدبنك يعزز تمكين الحرفيين ورواد الأعمال برعايته الذهبية لمعرض تراثنا 2025 وزير الخارجية يزور معهد العالم العربي في باريس القوات المسلحة تفتح المتاحف العسكرية مجاناً للجماهير رئيس الوزراء يستعرض جهود تجهيز الشركات الحكومية للطرح وسُبل تنشيط البورصة المصرية Geidea Egypt Establishes New Headquarters at Eastmain Center, Boosting Growth and Operations "جيديا مصر" تنقل مقرها إلى مركز Eastmain القاهرة الجديدة استمراراً للتوسع والنمو "روبوجاردن مصر"وكلية هندسة الطاقة بالجامعة البريطانية في مصر تطلقان شراكة استراتيجية لتأهيل جيل رقمي... إيهاب عبد العال: التكامل بين الدولة والقطاع الخاص مفتاح طفرة السياحة النيلية Proudly Made in Egypt: OPPO A6 Pro 5G "Beyond A" Now Available with Powerful Battery and Flagship Fe... 70% من المسافرين السعوديين جاهزون لاعتماد تقنية eSIM مع اقتراب بطاقات SIM التقليدية من الانقراض «آي صاغة» الذهب المحلي يربح 145 جنيهًا خلال أسبوع.. والإغلاق الحكومي الأمريكي يعزز الطلب على الملاذا... 15 شهيدا بنيران جيش الاحتلال فى غزة منذ فجر اليوم بينهم 4 من منتظرى المساعدات DP World Handles 500 tons Oversized Cargo at Sokhna Port السعودية الأولى في العالم باستضافة شبكة أعمال "إس إيه بي" للقطاع العام دي بي ورلد – مصر تنجح في مناولة شحنة عملاقة بوزن يتجاوز 500 طن بميناء السخنة شراكة بين سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة والمجلس الألماني- الإماراتي المشترك للصناعة والتجارة OPPO تطلق رسمياً هاتف OPPO A6 Pro 5G المصنع محلياً ملتقى كيوليس الاقليمي يجمع قادة القطاع في أبوظبي وزيرة التنمية تبحث مع محافظ الفيوم موقف المشروعات التنموية والخدمية وجهود تطوير المحميات الطبيعية الاتحاد المصري: تحقيق الشمول التأميني وإغلاق الفجوة التأمينية أحد أهم الأولويات الاستراتيجية لتطوير ...