في ظل تسارع التحول الرقمي عالميًا، تواجه المؤسسات في مصر تحديًا مركبًا يتمثل في تحقيق أقصى عائد على الاستثمار في التكنولوجيا، بالتوازي مع تعزيز السيادة الرقمية، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية مصر 2030. وفي هذا السياق، يسلط أنيربان موكيرجي، مدير هندسة الحلول في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لدى Red Hat، الضوء على أبرز ملامح هذا التحول، ودور الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل القطاعات الحيوية.

 كيف يمكن لمديري تقنية المعلومات في مصر تحقيق أقصى عائد على الاستثمار رغم القيود المالية؟

تحقيق أقصى عائد لا يرتبط بزيادة الإنفاق بقدر ما يعتمد على بناء بنية تحتية ذكية وفعالة. ومع ارتفاع تكاليف استخدام منصات الذكاء الاصطناعي العالمية، تتجه المؤسسات إلى تشغيل النماذج محليًا بالقرب من البيانات، ما يقلل التكلفة ويزيد الكفاءة.

وقد أطلقت Red Hat منصة “Red Hat AI Enterprise”، التي توحد بيئات التطوير ضمن نموذج السحابة الهجينة، ما يسرّع جاهزية البنية التحتية. كما يعزز التعاون مع NVIDIA من كفاءة استخدام وحدات المعالجة الرسومية، ويساعد المؤسسات على الانتقال من مرحلة التجارب إلى التشغيل الفعلي على نطاق واسع.

 ما دور الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء في دعم رؤية مصر 2030؟

يمثل الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء نقلة نوعية، إذ لا يقتصر على التفاعل، بل يمتد إلى التحليل واتخاذ القرار وتنفيذ المهام بشكل مستقل.

وتسهم هذه التقنيات في تحسين الخدمات الحكومية بشكل مباشر، مثل:

الرعاية الصحية: إدارة البرامج الوطنية بكفاءة أعلى
التخطيط العمراني: تحسين إدارة المدن
البنية التحتية: دعم الشبكات ذاتية المعالجة

هذا التطور يعزز نمو قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، ويدعم مساهمته في الناتج المحلي، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.

 هل يمكن للقطاعات التقليدية تبنّي الذكاء الاصطناعي دون استبدال أنظمتها الحالية؟

نعم، من خلال الاعتماد على منصات موحدة تربط بين الأنظمة الحالية والتقنيات الحديثة، دون الحاجة إلى استبدال كامل للبنية التحتية.

ويسمح هذا النهج للبنوك بتقديم خدمات متطورة مثل:

المدفوعات الفورية
المحافظ الرقمية
الإقراض الإلكتروني

كما يمكن لشركات الاتصالات تطوير شبكات 5G مرنة وقابلة للبرمجة. ويؤدي ذلك إلى خفض التكاليف وتحسين كفاءة الموارد، خاصة مع دعم تقنيات NVIDIA.

 كيف يمكن لمصر تحقيق السيادة الرقمية؟

السيادة الرقمية لم تعد خيارًا، بل ضرورة. وهي لا تعني فقط تخزين البيانات محليًا، بل تتطلب القدرة على التحكم الكامل في البنية التقنية، بدءًا من الكود البرمجي وصولًا إلى مخرجات الذكاء الاصطناعي.

ومن خلال تطوير “مصانع الذكاء الاصطناعي” والبنية التحتية السيادية، يمكن لمصر تعزيز استقلالها التقني. كما توفر المنصات المفتوحة مثل حلول Red Hat شفافية أكبر وإمكانية تدقيق عالية.

وقد تبنت مؤسسات كبرى مثل بنك مصر والبنك التجاري الدولي والمصرية للاتصالات هذه التوجهات لتعزيز المرونة والامتثال.

ما دور الأفراد والقيادة في نجاح التحول الرقمي؟

نجاح التحول الرقمي يعتمد على تكامل التكنولوجيا مع الكوادر البشرية والعمليات. وتلعب القيادة دورًا محوريًا في توجيه هذا التحول من خلال رؤية استراتيجية واضحة.

كما أن بناء كوادر مؤهلة، قادرة على التعامل مع التقنيات الحديثة، يمثل حجر الأساس لتحقيق السيادة الرقمية. ومع تدريب أكثر من 100 ألف شاب سنويًا، يصبح من الضروري التركيز على المهارات المتقدمة وإتاحة الوصول إلى التكنولوجيا.

ويتطلب ذلك أيضًا تبني نموذج قيادي مرن وتعاوني يعزز الابتكار، ويدعم المبادرات الوطنية، مثل برامج الذكاء الاصطناعي المستدامة، بما يمكّن مصر من المنافسة في الاقتصاد الرقمي العالمي.

خلاصة:
بين تعظيم العائد على الاستثمار وتحقيق السيادة الرقمية، تمضي مصر بخطى متسارعة نحو بناء اقتصاد رقمي متكامل، مدعومًا بتقنيات الذكاء الاصطناعي، ورؤية استراتيجية واضحة، وكوادر بشرية قادرة على قيادة المستقبل.